Евгений начал свою карьеру в должности продавец-консультант, далее был директором одного из магазинов, а сейчас уже управляет сетью из 9 бутиков.

​

Евгений, что помогло Вам вырасти в компании?

В первую очередь – трудолюбие. Меня никогда не смущали трудности и барьеры, это всегда вызов самому себе, соревнование с самим собой.  Мне интересно  узнавать процесс от начала и до конца и научиться им управлять.

Во-вторых, любовь к людям и желание удовлетворить их потребности.

Мне близки ценности компании: желание всегда быть первым и лучшим – это и мои жизненные принципы. Думаю именно это помогло мне после 2-х месяцев работы стать менеджером, а спустя еще 3 месяца – директором.

​

Что было самым сложным за это время?

Наверное, самое сложное было  научиться преодолевать рутину и создавать интересную рабочую атмосферу для себя и своей команды. Руководитель должен быть примером для сотрудников, поддерживать ценности компании и всегда следовать им, что не всегда бывает просто. Также пришлось научиться выстраивать коммуникации с абсолютно разными людьми, как по характеру, так и по профессии.

​

Что Вас мотивирует и вдохновляет двигаться дальше?

Результат. Самое приятное, видеть прирост в оборотах, или профессиональное развитие моих сотрудников, понимаешь, что двигаешься в правильном направлении.

​

Дайте совет новым сотрудникам компании.

Мне кажется, любой сотрудник в нашей компании должен обладать 3-мя основными качествами. Во-первых, позитивность несмотря ни на что, сложностей может быть много, но правильный настрой поможет их преодолеть. Во-вторых, динамика. Сотрудник должен проявлять инициативность, а не ждать чей-то подсказки, не бояться работы, постоянно развиваться и  узнавать что-то новое. В-третьих, ответственность перед компанией, перед клиентом, перед коллегами. Каждый сотрудник – представитель и олицетворение бренда в глазах нашего  покупателя, мы не можем подвести его.